在正规博彩平台PMP认证准备

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推进你在项目管理方面的职业生涯!

项目管理专业人员(PMP)®认证是一种行之有效的方法 你的简历,提升你的职业潜力,增加你的收入. PMP证书 持证人有以下好处: 获得更高的薪水:根据PMI, PMP®证书持有者在美国的收入为25% 比那些没有PMP认证的人更多.

了解更多:
利用我们灵活的付款计划选项,使您的学费更易于管理. 点击下面的“付款选项”了解更多有关此付款选项的详细信息. 
  • 获得全球公认的享有盛誉的认证. 
  • 在不同行业、不同细分市场和不同地域之间建立可转移的技能和知识 位置.
  • 获得优于非认证项目经理的优势. 
  • 证明你的项目管理知识、承诺和经验.
  • 加入由超过1,000,000名PMP证书持有者组成的全球网络.

了解更多关于PMP认证的好处  采购经理人指数.org .

准备通过PMP®考试. 

我们的PMP认证课程为您准备严格的PMP考试. 这个密集的 13周的课程结合了专家指导和  CertWise®PMP学习系统 ®  考试准备  培训材料,并满足PMI的35小时PMP考试要求. 我们的教授 Jim Price, MBA, SPHR, SHRM-SCP, CPTD, CDE, PMI-ACP, PMP,教授这个强化课程 并将实际和真实的例子带入课堂. 我们的课程会有所帮助 你学得更快,保留更多的知识,并在PMP上保持成功的轨道 考试.

本课程将:

  • 扩展你的项目管理知识和技能,填补你可能有的任何空白. 这些技能可以在不同行业、不同市场和不同地域之间转换 位置. 
  • 教你当前管理项目的最佳实践. 
  • 建立领导角色和决策的信心.
  • 提供可在LinkedIn和社交媒体上共享的数字徽章,以展示您的完成情况 研究生水平的学习.

请注意:PMP、PMI和PMBOK是项目管理协会的注册商标, 公司.

了解更多关于这个项目的信息:

点击下面的标题了解更多关于我们的项目管理专业人员 准备课程.

吉姆·普莱斯,SPHR, PMP吉姆·普莱斯,SPHR, SHRM-SCP, CPTD, CDE©,PMI-ACP, DASM, PMP  
高级人力资源主管 & 合伙人,达拉斯联邦储备银行
吉姆是联邦储备银行人力和文化领导团队的一员 达拉斯联邦储备银行是美国联邦储备银行之一,与美国联邦储备银行理事会共同组成了美国联邦储备银行 美国的中央银行,又名“美联储”.“在他的角色中,他帮助塑造 人力资源战略,并建议高层领导支持世行的使命.  之前 加入美联储后,吉姆曾担任花旗集团人力资源高级副总裁,任职于 作为负责全球运营战略的高管的高级顾问 学习、消费者定位 & 供应商战略和全球花旗服务中心 同时也为北美37个站点和47,000名员工的负责人提供人力资源监督. 在此之前,Jim是的 M/ a /R/C Group的人力资源总监 宏盟集团. 目前,他还担任的 Price Group LLC的总裁 作为达拉斯萨蒂什大学的兼职教员 & 雅斯明古普塔学院 他曾在该校教授领导力、管理、人力资源、 以及职业发展,并帮助启动了高管教育PMP项目. 

吉姆获得工商管理硕士学位和人力资源管理研究生证书 并持有人力资源高级专业人员证书 by the Human Resources Credentialing Institute; a Society for Human Resource Management Senior Certified Professional; a Certified Professional in Talent Development by the Association of Talent Development; a Certified Diversity Executive by the Institute for Diversity Certification; and a Certified Agile Practitioner, Disciplined Agile Scrum Master,以及项目管理协会颁发的项目管理专业证书. 在其他经历中,吉姆毕业于领导力丹顿等公民项目 以及领导艺术学院. 除了经常与社区合作 和多元化组织,吉姆在许多领导力和多元化方面做过演讲 会议. Jim的核心专长包括人力资源/人力资源的广度和深度 Capital Management; Organizational Behavior, Effectiveness, and Development; Talent Development and Performance Management; Diversity and 公司lusion; 领导 Training; Executive Coaching; Career Guidance; and Project Management. 不工作的时候,教书, 或者写一篇关于多样性气候和繁荣建设的论文 在工作中,吉姆是一名优秀的艺术马赛克画家,通常可以在工作室找到他 英国可卡犬和一堆小猎犬.

这13节课程通过Zoom在线举行,有现场教练. 学生参加 在线课程的讲座和讨论,并完成指定的工作自己 在现场会议之间. 

班级人数限制为20人,以确保最佳的教育体验. 注册是先到先得的,所以请完成您的注册 今天!

  • 上课日期: 2024年9月9日- 12月9日
    • 跳过感恩节周
  • 时报》: 6:00 - 9:30 p.m. CT(星期一晚上)
  • 形态: 通过Zoom在线直播教学
  • 报名截止日期:
    • 早起鸟:2024年8月9日
    • 标准:2024年8月31日

学费包括13个虚拟周一晚上在线直播课程,以及所有课程 参加课程所需的课程材料. 学费不包括在内 PMP认证考试的费用.

标准注册学费:

  • 2500美元-标准学费
  • $2,250 -学费折扣 

早鸟注册学费:

通过完成注册程序,学生可以获得早鸟折扣 (包括全额付款)截止日期. “早起鸟”时间30点结束 上课前几天. 为了获得早鸟折扣,学生们 必须填写并提交网上申请表格,并在 提前报名截止日期(请参阅报名截止日期部分了解截止日期信息). 

  • 2250美元-标准学费
  • $2,000 -学费折扣

其他折扣:大学为特拉华大学校友和学生,特拉华大学员工, 政府雇员(联邦和地方),美国退伍军人,PMI或PMI达拉斯分会 成员. 要获得折扣资格,学生必须提供一份活跃的 .edu或 .政府 电子邮件、UD ID或会员号码.

 

班级最多可容纳20名学生. 我们按先到的原则保留座位, 标间. 要想在这门课上获得一席之地,你必须填写在线申请表 填写并提交您的付款. 没有付款的申请表格不能保证被录取 课堂现场. 

  • 早鸟报名截止日期:2024年8月9日
  • 标准注册截止日期:2024年8月31日

正规博彩平台接受以下付款方式: 

  • 现金支付: 我们的财务办公室在正常营业时间内接受现金付款.
  • 信用卡/借记卡支付: 我们接受VISA、万事达卡、Discover和美国运通的在线支付 门户网站.
  • 检查支付: 支票抬头是“正规博彩平台”,写上学生的名字和身份证 在备忘录上的号码,并邮寄到正规博彩平台商务办公室,1845 E. 北门大道,欧文,TX 75062.
  • 信用证或担保表格: 请通过jlhoward@udallas与Jennifer Howard联系.Edu获取更多信息 在这个选项上.
  • 付款安排: 对于需要帮助的学生,我们有一个付款安排选项. 这个选项 将学费分成多次支付. 希望参加的高级管理教育学生 必须填写申请表上的“付款安排”一栏才可报名 在这个选项中.

付款安排如何运作: 付款按月结算. 您在注册时提交了第一笔付款 付款安排. 您可以在到期日之前支付所有后续款项. 的 在颁发证书之前,大学必须收到协议中规定的所有款项 或记录.

付款安排金额:

  • 学费:2500美元
    • 需要首付款700美元加上两个额外的支付700美元,和一个最终 支付$400.
  • 学费:2250美元
    • 需要首付款700美元加上两个额外的支付700美元,和一个最终 付款150美元.
  • 学费:2000美元
    • 需要首付款700美元加上一个额外的支付700美元,最后 付款$600.

付款安排:

你的第一笔付款建立了你的付款时间表. 强烈推荐你去 立即提交你的第一笔付款,以确保你在课堂上的位置. 最后一天 您可以在课程开始日期前10天提交付款. 下面的列表 显示基于第一次付款的付款到期日期.

你的学费数额决定了你的学费是分成三期还是四期. 如果你的学费是2500美元或2250美元,你将支付四次. 如果你的学费是 2000美元你分三次支付. 

付款安排付款日期按月开始

支付1 支付2 支付3 支付4
4月  4月30日 5月30日 6月30日 7月30日
可以 5月30日 6月30日 7月30日 8月. 30
6月 6月30日 7月30日 8月. 30 9月. 30
7月 7月30日 8月. 30 9月. 30 10月. 30
8月 8月31日 9月. 30 10月. 30 11月. 30

例如,如果你在四月开始你的付款安排,这是你的付款 时间表是这样的: 

    • 2000美元的学费:这笔学费分为三部分. 第一笔付款 月底前要付700美元. 第二笔款项将于5月30日到期 最后一笔款项将于2024年6月30日到期. 
    • 学费2500美元或2250美元:学费分为四部分. 的 首期700美元应在月底前付清. 第二次付款到期了 到5月30日,第三笔款项将于6月30日到期,最后一笔款项将于7月到期 30, 2024. 


重要说明:

  • 要符合申请早鸟学费的资格:我们必须收到您的申请 在“早起鸟”截止日期之前付款. 没有付款安排是可用的 截止日期后的早鸟价.
  • 提交付款:您将被带到我们的付款门户网站提交付款 填写申请表格后.

PMP电子徽章项目管理专业人员(PMP)认证是全球公认的认证, 拥有超过1,000,000名认证人员. 获得PMP证书向潜在雇主展示, 同行、同事对你的项目管理有了透彻的了解 知识体系/标准.  

项目管理的职业生涯为各行各业提供了各种各样的工作,令人难以置信 发展潜力和优厚的薪酬. 熟练的项目管理专业人员 处于有利地位的:

  • 投影的1.每年在全球创造5700万个新的项目管理岗位 根据《赌博平台大全》,到2020年;
  • a global network of over 700,000 PMP® credential holders; and
  • 平均工资超过10万美元.

PMP认证是一种经过验证的方式,可以增强你的简历,提升你的职业潜力, 提高你的收入. PMP认证在全球范围内得到认可 在美国,持有PMP证书的人每年的收入可以比持有PMP证书的人高出25%以上 无证书的工作人员. 

谁应该参加这个项目并获得PMP认证? 

  • 有合作或管理项目经验的人. 
  • 对于那些想从事项目管理工作,但没有经验的人来说, 应该追求CAPM认证吗.

欲了解更多信息,请访问PMI PMP认证网页.

我们的课程旨在帮助个人为PMP考试做准备. PMP是高度 推荐给经验丰富的项目经理,希望提升他们的技能,职业生涯, 以及收入潜力. 候选人必须符合教育和经验要求 详细见“资格要求资格的PMP”一节,同意一个专业 行为准则,并通过PMP考试. 福利包括: 

  • 向我们经验丰富和认证的PMP讲师学习.
  • 本课程涵盖了PMP考试中测试的三个领域,包括敏捷/混合 预测性内容.
  • 准备课程和考试与CertWise学习系统为PMP®考试准备, 包含在学费中. 这个互动学习计划包括印刷和在线学习 材料,在线测验,抽认卡,PMP练习考试,以及更多. 你会有 使用一整年的在线学习工具.
  • 与来自不同行业的同行讨论话题并建立联系.
  • 在我们结构化的学习环境中完成您的PMP学习.
  • 满足35小时项目管理教育的先决条件.
  • 利用雇主的学费报销计划.

PMI的新知识体系

 由项目管理协会(PMI)定义的新的知识体系是有效的 2021年1月2日由3个域和35个任务组成. PMI定义域和任务 如下:

  • 领域:定义为对实践至关重要的高级知识领域 项目管理.
  • 任务:项目经理在每个领域中的基本职责.

新考试将涵盖以下百分比的域名:

  • 人42%
  • 过程50%
  • 商业环境8%

下面是PMI的域和任务列表. 大约是新考试的一半 将代表预测性项目管理方法. 另一半代表 混合或敏捷项目管理方法. 所有这些方法都可以找到 贯穿三个领域,不孤立于任何特定的领域或 任务.

  • 领域一:人——42%
    • 任务1:管理冲突
    • 任务2:领导一个团队
    • 任务3:支持团队绩效
    • 任务4:授权团队成员和涉众
    • 任务5:确保团队成员/涉众得到了充分的培训
    • 任务6:组建一个团队
    • 任务7:解决和消除团队的障碍、障碍和阻碍
    • 任务8:谈判项目协议
    • 任务9:与涉众合作
    • 任务10:建立共同的理解
    • 任务11:参与和支持虚拟团队
    • 任务12:定义团队基本规则
    • 任务13:指导相关的利益相关者
    • 任务14:运用情商提升团队绩效
  • 领域II进程- 50%
    • 任务1:以交付业务价值所需的紧迫性执行项目
    • 任务2:管理通信
    • 任务3:评估和管理风险
    • 任务4:吸引利益相关者
    • 任务5:计划和管理预算和资源
    • 任务6:计划和管理时间表
    • 任务7:计划和管理产品/可交付成果的质量
    • 任务8:计划和管理范围
    • 任务9:整合项目计划活动
    • 任务10:管理项目变更
    • 任务11:计划和管理采购
    • 任务12:管理项目工件
    • 任务13:确定适当的项目方法学/方法和实践
    • 任务14:建立项目治理结构
    • 任务15:管理项目问题
    • 任务16:确保项目连续性的知识转移
    • 任务17:计划和管理项目/阶段的结束或过渡
  • 领域III:商业环境- 8%
    • 任务1:计划和管理项目合规性
    • 任务2:评估并交付项目收益和价值
    • 任务3:评估和处理外部业务环境变化对范围的影响
    • 任务4:支持组织变革

更多信息可在 PMI考试内容大纲.

 包括在您的课程注册费中,您将获得CertWise Learning PMP®考试准备系统. 这一优质方案结合全面 利用互动式在线学习工具对阅读材料进行拓展、应用和固化 通过PMP考试.

综合阅读材料

  • 印刷书籍提供了对PMP测试的三个领域的深入探索 考试.
  • 关键PMP术语的词汇表包括在每章的末尾,与官方 PMI®定义.
  • 进度检查问题包括在每一章的末尾,以帮助学生 检查他们对主题的理解和保留.
  • 主题以简明易懂的形式呈现,以涵盖PMP®考试 内容大纲和组织遵循PMBOK®指南-第七版.
  • 交互式在线学习工具

参与者将有机会使用交互式在线学习工具一年. 这些 工具为参与者提供了应用和强化概念、评估的机会 他们的知识,并在整个过程中监控他们的成长. 超过900次实践 以下在线工具包含了问题:

  • 预测试:评估最初的知识,以确定优势和劣势 重点研究.
  • SmartStudy™:定制学习计划,优化学习时间.
  • 章节测验:测试理解、记忆和应用概念的能力.
  • 过程小组测验:按领域练习测试问题.
  • 抽认卡:复习重要的关键术语和定义.
  • 练习考试:通过定时的练习考试来建立自信,设定你的节奏.
  • 进度报告:跟踪你的活动和分数.
  • 资源中心:访问有用的考试技巧,PMP考试资源,反馈链接, 和更多的.

获得PMP认证是一种承诺,这就是为什么它是有价值的. Do 你有成功的实际项目管理经验? 太好了 完成最难的部分. 在申请之前,请确保您符合以下要求 PMP认证要求:

路径1:

  • 四年制学位
  • 三年主导项目
  • 35小时的项目管理教育/培训或CAPM®认证

途径二: 

  • 高中毕业或大专学历(或全球同等学历)
  • 五年主导项目
  • 35小时的项目管理教育/培训或CAPM®认证

信息直接来自PMI网站. 

关于考试:

  • 180个问题(175个计分问题+ 5个未计分/预测问题).)
  • 230分钟完成考试.
  • 您可以选择由Pearson VUE测试管理的计算机测试(CBT) 中心(在有限的情况下可以进行笔试)或在线考试 监考考试(OPT)在舒适的家里或办公室,同时被监控 通过网络摄像头和麦克风.
  • 两次10分钟的机考休息时间. 没有课间休息时间 考试.
  • 考试内容由PMP的三个领域加权® 考试内容大纲:人(42%),过程(50%),商业环境(8%).)
  • 考试资格期限为考试申请批准之日起一年. 你 一年内可以测试三次吗.
  • 完成考试后,您将立即收到一份打印的考试成绩 你的CBT考试. 这将包括通过/失败状态和按领域划分的熟练程度 (熟练,中等熟练,熟练以下.)

有关PMP资格要求和PMP考试的完整详细信息,请访问 PMI的网站. 在 在本节 列表.

PMP续期要求:

保持您的PMP认证需要您获得60个专业发展 单位(pdu)超过3年的周期. 有关流程的详细信息,请访问 PMI网页 http://www.pmi.org/certifications/certification-resources/maintain. 

点击这里 阅读关于这门课程的公开披露. 

请注意:PMP、PMI和PMBOK是项目管理协会的注册商标。 公司.